意思決定支援システム D-Loop
中小企業の経営意思決定を支えるシステムです。資金繰りの見通しを起点に、「何を決めるか」の選択肢を整理し、判断とその結果を記録・検証して、次の意思決定の精度を高める循環をつくります。
課題
数か月後には誰も思い出せない。
やりっぱなしで、当たったかを確かめない。
学びが個人の記憶に留まる。
D-Loop
資金繰りの見通しを起点に、判断とその結果を記録・検証し、次の意思決定の精度を高める循環をつくります。
前提が崩れたときは、判断だけでなく、戦略や目的そのものまで遡って見直します。
私たちの原則
「できない人」とは考えません。「今の条件では成果が出にくい状態」として扱い、まず環境・仕組み・権限・情報の方を変えられないかを探します。
決めることと同じだけ、やめられるかを重く見ます。分からないことほど小さく試し、取り返しのつかない賭け方をしません。
「自由」を抽象語のままにしません。残業を週3時間減らす。固定費を月2万円下げる。選べる道を1つ増やす。動かせる数字に翻訳します。
進む・止まる・戻る・変える・待つ。どれも等しく意思決定として扱います。過去に使った時間や費用を、続ける理由にはしません。
Service
中小企業の経営意思決定を支えるシステムです。資金繰りの見通しを起点に、「何を決めるか」の選択肢を整理し、判断とその結果を記録・検証して、次の意思決定の精度を高める循環をつくります。
判断を記録し、結果と突き合わせ、学びを次に引き継ぐ。当たり前のようで、どの会社もやれていなかったこの循環を、使える形にして届けます。
経営課題の整理から入り、システムが必要な部分だけを最小構成で実装する進め方を標準としています。
サービスサイト
中小企業の経営者向けの経営パートナーサービス。意思決定支援と、その実装まで。
Company